
प्रबंधन में स्टाफिंग (Staffing) तीसरा सबसे महत्वपूर्ण कार्य है। इस (Staffing) फ़ंक्शन में संगठन में नौकरियों को भरने से संबंधित गतिविधियाँ शामिल हैं। इसे मानव संसाधन योजना (एचआरपी) के रूप में भी जाना जाता है।
इसका (Staffing) अर्थ है सही योग्यता वाले सही व्यक्ति को सही जगह पर ढूंढना, सही समय पर सही काम करना। दूसरी ओर, यह संगठन संरचना में पदों को भरने पर केंद्रित है।
"स्टाफिंग (Staffing) को संगठन संरचना में भरे हुए पदों को भरने और रखने के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।"
—Koontz and Weihrich
प्रबंधन के स्टाफिंग (Staffing) कार्य में कुछ परस्पर संबंधित गतिविधियाँ शामिल हैं जैसे मानव संसाधन की योजना, भर्ती, चयन, नियुक्ति, प्रशिक्षण और विकास, पारिश्रमिक, प्रदर्शन मूल्यांकन, पदोन्नति और स्थानान्तरण। ये सभी गतिविधियाँ स्टाफिंग की प्रक्रिया के तत्व बनाती हैं।
– Dalton E. McFarland
संगठन का प्रदर्शन कर्मचारियों/कर्मचारियों पर निर्भर करता है कि वे उचित तरीके से काम कैसे कर रहे हैं। निम्नलिखित बिंदु मानव संसाधन समतलन के महत्व का वर्णन करते हैं:
घटकों से मिलकर बनता है:
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इस लेख में "Staffing - its Meaning, Definition, 5 Importance, and Components - In Hindi" को विस्तार से समझाया गया है, जिसमें परिभाषाएं, अवधारणाएं, मुख्य नियम और Hindi से संबंधित महत्वपूर्ण विवरण शामिल हैं।
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